标准PLUS | GB/T39551-2020《专利导航指南》系列国家标准解读(二)

  专利导航是在宏观决策、产业规划、企业经营和创新活动中,以专利数据为核心深度融合各类数据资源,全景式分析区域发展定位、产业竞争格局、企业经营决策和技术创新方向,服务创新资源有效配置,提高决策精准度和科学性的新型专利信息应用模式。
  2020年11月,国家知识产权局组织起草的《专利导航指南》(GB/T39551-2020)系列国家标准发布,并于2021年6月1日起正式实施。该系列国家标准为推荐性国家标准,包括总则,区域规划、产业规划、企业经营、研发活动和人才管理以及服务要求共7个标准。其中,《专利导航指南 第1部分:总则》(GB/T 39551.1-2020)为专利导航工作提供了通用指导。

GB/T39551.1-2020《专利导航指南 第1部分:总则》简介

  一、基础条件
  1、信息资源
  开展专利导航项目宜具备世界知识产权组织规定的PCT最低文献量专利数据资源及相应的检索工具;与专利导航需求密切相关的产业、科技、教育、经济、法律、政策、标准等信息;以及与专利导航需求密切相关的企业、高等学校和科研组织等信息。
  2、人力资源
  开展专利导航项目,宜根据职能分工,配备五类专业人员(包括项目管理人员、信息采集人员、数据处理人员、专利导航分析人员和质量控制人员),并确保其能力满足所在岗位的要求。
  二、项目启动
  专利导航项目启动包括确定项目负责人、需求分析、组建项目团队和制定实施方案等内容。
  1、确定项目负责人
  根据专利导航项目的预期目标、复杂程度、实施特点等因素,确定项目负责人。
  2、需求分析
  以资料调研、专家访谈、座谈研讨等方式,收集项目需求素材;对需求素材进行甄别、提炼、分析,形成明确的专利导航项目需求分析报告。
  3、组建项目团队
  确定五类专业人员的人选,必要时可聘请外部专家,同时明确项目团队组织模式和任务分工等。
  4、制定实施方案
  制定项目进度计划、人员分工计划、成本管理计划、质量控制计划以及风险控制计划,确保项目平稳实施。
  三、项目实施
  专利导航项目实施一般包含信息采集、数据处理、专利导航分析等流程。根据需要可重复进行信息采集、数据处理工作。
  1、信息采集
  根据项目需求分析报告,开展针对性的信息检索,采集相关信息。为保证信息采集的质量,宜确保信息来源可靠,采用工具书、统计年鉴、政府公开信息等可靠性高的信息来源;确保数据的时效性;确保数据的全面性和准确性,可以借助抽样方法,对样本数据进行查全率和查准率评估。

图1:信息采集过程

  2、数据处理
  按照特定的格式进行数据整理,通过清洗、筛选、标引等方式对检索到的原始数据进行规范化处理,生成内容完整、形式规范的数据信息。为保证数据处理的质量,宜确保数据去重去噪的准确率、数据格式规范,以及数据标引与项目需求有效关联。

图2:数据处理过程

  3、专利导航分析
  基于规范的数据信息,挖掘数据关联关系,建立针对需求的专利导航分析模型,采用适当的分析方法,得出分析结论的过程。根据专利导航成果的不同应用方式,相应采用不同的专利导航分析模型,并结合需求灵活运用。

图3:专利导航分析过程

  四、成果产出
  专利导航项目成果产出宜包括可支撑决策的分析结论,可以采用专利导航分析报告或数据集等形式呈现。为保证成果产出的质量,宜确保研究的系统性——研究目标明确、项目需求得以满足、决策建议具有可操作性等;确保分析方法的科学性——使用的工具、方法合理,分析论证的过程可靠、逻辑严谨等;确保成果呈现的规范性——成果的表达准确、内容完整、重点突出等。
  五、成果应用
  专利导航成果的应用方式一般包括:
  1)指导制定区域规划或产业规划在内的各类政策文件(详见GBT 39551.2-2020《专利导航指南 第2部分:区域规划》以及GBT 39551.3-2020《专利导航指南 第3部分:产业规划》);
  2)嵌入企业经营全过程管理,在企业战略制定实施、投资并购、上市、技术创新、产品开发等活动中以内部文件或合同等形式予以固化(详见GBT 39551.4-2020《专利导航指南 第4部分:企业经营》);
  3)支撑制定人才管理、研发活动等活动的实施方案(详见GBT 39551.5-2020《专利导航指南 第5部分:研发活动》以及GBT 39551.6-2020《专利导航指南 第6部分:人才管理》);
  4)专利导航全部或部分研究成果在一定范围内公开,例如通过召开专利导航发布会、开放专利导航数据库等方式向公众提供信息。
  为保障专利导航成果运用工作的有效实施,运用部门应建立专利导航成果运用工作机制,明确成果运用的工作流程、责任部门、参与单位;制定实施方案;并对成果运用的实际效果进行评价和跟踪。
  六、绩效评价
  采取以关键绩效指标为核心的目标管理评价方法。评价内容包括:
  1、采用程度
  专利导航项目成果的采用主体及应用层级、采用内容及应用范围等。
  2、经济效益
  专利导航项目成果在增加经营收入、增强竞争实力、减少经济损失、提升创新投入产出比等方面的经济效果。
  3、社会效益
  专利导航项目成果在优化资源配置、改善产业结构、规划创新路径、提升创新水平、加强交流合作、形成示范效应等方面的社会效果。